職場(chǎng)中有一些人總是獨(dú)來(lái)獨(dú)往，不愿意和任何人多說(shuō)話，平時(shí)沉默寡言，這是“職場(chǎng)自閉癥”的表現(xiàn)。大部分的職場(chǎng)人士因環(huán)境、壓力等原因，會(huì)產(chǎn)生“職場(chǎng)自閉癥”。職場(chǎng)自閉癥患者不愿和人們打交道，只想把自己包成一個(gè)圈，這非常不利于職場(chǎng)發(fā)展。

感覺跟他們不是“一撥的”

“我發(fā)現(xiàn)，自己越來(lái)越‘不合群’了。”小林在 廣告公司做策劃，性格比較內(nèi)向，總是不太習(xí)慣與別人打交道。小林覺得，自己已經(jīng)成了辦公室里的“透明人”了。

上星期，部門經(jīng)理過(guò)生日，于是便招呼大家下班后一起吃個(gè)飯。午飯后，同事們都湊在一起，討論送什么禮物比較好。看著同事們聊得熱火朝天，小林卻被晾在了一邊。“我也想跟他們說(shuō)說(shuō)自己的想法，可就是張不開嘴。”無(wú)奈之下，小林只好可憐巴巴地坐在邊上看著。下班后，同事們有說(shuō)有笑地準(zhǔn)備一起去飯店，順便買禮物，卻始終沒有人來(lái)招呼小林。糾結(jié)了一整天，最后小林還是硬著頭皮追上一位同事，勉強(qiáng)擺出一張笑臉跟大家一起走了。

“其他同事討論的話題，總感覺我參與不進(jìn)去。想加入他們，又怕聊不到一塊去。”對(duì)此，小林很苦惱，“我不知道其他人是不是愿意跟我說(shuō)話，我也不好意思張口問他們。”

據(jù)小林說(shuō)，剛到公司時(shí)，同事聊天或是聚會(huì)之類的，大家還都帶著她，問她去不去，可是因?yàn)楫?dāng)時(shí)她跟大家還不是很熟，自己放不開，不太好意思參與，所以就找借口推脫。“也許大家以為我不愿參加，后來(lái)大家也就很少叫我去了。”漸漸地，小林發(fā)現(xiàn)，連開會(huì)的時(shí)候大家也總是忽略她，很少問她的意見了。以前是不好意思說(shuō)，不愿意說(shuō)，可現(xiàn)在想說(shuō)了，反而連開口的機(jī)會(huì)都沒了。

“我總是覺得，自己跟他們不是‘一撥’的，是不是大家都不喜歡我呢？”對(duì)此，小林非常困惑。多說(shuō)一個(gè)字都累得慌和職場(chǎng)新人小林不同，方青的職場(chǎng)自閉則源于工作壓力。

今年30出頭的方青是某外企的高管，在外人看來(lái)，她的工作既高薪又有面子，可多年的工作壓力，使方青有些“外表光鮮，內(nèi)心憔悴”了。

“唉，我現(xiàn)在多說(shuō)一句話都覺得累得慌。”方青皺著眉說(shuō)，“我現(xiàn)在說(shuō)得最多的就是‘嗯’、‘好’之類的簡(jiǎn)單的詞，真害怕自己的語(yǔ)言功能退化了。”

每天對(duì)著電腦10個(gè)小時(shí)以上，經(jīng)常加班到深夜，只要到了辦公室就像被人按在了電腦前，忙得一天都抬不起頭來(lái)，休假簡(jiǎn)直成了奢望。由于方青的狀態(tài)不佳，最近還跟一個(gè)同事發(fā)生了小誤會(huì)。

前兩天，一個(gè)同事跟方青匯報(bào)年底工作總結(jié)，同事口沫橫飛地說(shuō)了將近半小時(shí)，方青則目光呆滯，毫無(wú)反應(yīng)。同事一遍遍問她，這樣做行不行，方青卻只是“嗯、嗯”，要么就點(diǎn)點(diǎn)頭，給人感覺好像很無(wú)奈、很不耐煩似的。為此，同事將總結(jié)改了兩遍，并且一次次地跟她匯報(bào)。

“剛開始我還覺得奇怪，怎么一份總結(jié)要說(shuō)好幾遍。”方青苦笑了一下，“原來(lái)問題在我這里，人家還以為我對(duì)他的報(bào)告有意見呢。”方青擔(dān)心，她的工作狀態(tài)，會(huì)給工作帶來(lái)麻煩。

你到底能不能完成啊？據(jù)了解，有多于七成的高級(jí)主管表示，他們更愿意提升那些常和他們做溝通的人。某美資企業(yè)的業(yè)務(wù)部經(jīng)理Frank表示，有些員工在分配任務(wù)時(shí)，即使被分配了“不可能完成”的任務(wù)，他們也不表態(tài);工作中遇到了困難，也不及時(shí)反饋。Frank舉了一個(gè)例子。

兩個(gè)月前，他讓一個(gè)員工做報(bào)表，要求半個(gè)月后交。“如果當(dāng)時(shí)他跟我說(shuō)，做出報(bào)表有難度，那么我可以換人做。”可這個(gè)員工并未有任何為難的表情，也沒有提出任何異議。Frank本以為沒有問題，可是半個(gè)月后，當(dāng)他要報(bào)表時(shí)，問題來(lái)了。

“我找他要報(bào)表時(shí)，他說(shuō)還沒完成，我問他有什么困難，他也不說(shuō)。”在Frank一再追問下，該員工才將制作報(bào)表中遇到的問題，一一列舉出來(lái)。Frank很奇怪，員工為什么當(dāng)初不直接跟他提出來(lái)，或者制作過(guò)程中跟他溝通一下呢？員工的回答使Frank哭笑不得。“當(dāng)時(shí)我不知道怎么表達(dá)才好，既然你給我分配工作，我就想盡量做好，可是越做越做不好。”該員工很委屈地說(shuō)，這半個(gè)月來(lái)，他的心情一直很忐忑，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己有困難時(shí)，也不敢說(shuō)，所以只能等著Frank直接問。

“我真的很無(wú)語(yǔ)，以后有什么工作，我還怎么放心地交給他？”業(yè)務(wù)部經(jīng)理非常無(wú)奈，最后，整個(gè)報(bào)表又拖延了半個(gè)月，才算勉強(qiáng)完成。“這樣做，只能讓大家覺得這個(gè)人不可靠，沒有人會(huì)記住他做出過(guò)什么成績(jī)。對(duì)這樣的人，評(píng)價(jià)怎么會(huì)高呢？”該經(jīng)理表示。

專家點(diǎn)評(píng)：不良的心理狀態(tài)要及時(shí)調(diào)整

“在職場(chǎng)中，因?yàn)榄h(huán)境、壓力等原因產(chǎn)生溝通障礙，甚至出現(xiàn)職場(chǎng)自閉的癥狀，其實(shí)并不少見，因此需要及時(shí)調(diào)整，在健康與事業(yè)間找到平衡。”資深職場(chǎng)心理咨詢專家諸葛穎華認(rèn)為，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，大多是由于個(gè)性特征、年齡差異等因素?zé)o法融入集體，而導(dǎo)致自己被自己“晾在了一邊”。因此，在新集體中要樹立自信，不要怕說(shuō)錯(cuò)話而排斥與人接觸，只有多積極融入其中才能形成順暢的溝通渠道。