“力拔山兮氣蓋世”——每次當我讀到項羽臨終前吟唱的這句詩就恍如看到一個頭頂蒼天，腳踏大地，雙手抓住一座高聳入云的山頭，全身用勁意欲把山拔起的巨人畫面，這是多么讓人震撼仰望的一幕呀。在項羽的時代，項羽說他是天下第一，沒有人敢說他是天下第二，項羽可以說是所向無敵氣吞萬里如虎。為什么像項羽這么牛氣沖天，唯我獨尊的人物，與天下群雄逐鹿中原最終卻落得個自刎烏江邊的悲慘結(jié)局呢？我是認為他太高高在上，目無下塵，可能從來就沒有在細枝末葉的事情上考慮過問題。時勢造英雄，在項羽的時代，有大格局大氣魄的人物多了去，為什么有的能一統(tǒng)江山，有的人頭落地。我認為都是犯了和項羽一樣的低級錯誤。格局是什么？格局就是一幢氣宇軒昂的廟宇，大柱橫梁不能缺，無數(shù)轉(zhuǎn)彎抹角處榫頭的連接也重要。如果只圖雄偉好看，可能還是能把房子搭起來，但只要稍稍有點風吹草動，有哪個榫頭沒連接實，牽一發(fā)而動全身，辛辛苦苦建了很久的房子可能一瞬間就會轟然坍塌倒地……

愿賭服輸。我觀察很多人打牌，到最后一局時，如果是自己輸，輸家不管錢多錢少都不情愿掏錢付給贏家，錢少是直接就推到麻將不了了之，贏家只要是贏錢的也多不計較。我是贏錢遇到這樣的牌友也是一笑了之，但如果是我輸錢，不管多少有錢我一定給，沒錢也會給贏家有個說法。我打牌是十打九輸，贏錢會不好意思，輸錢要痛快給人家認為是理所當然。我大凡是產(chǎn)生不好意思的感覺，在收錢時明明對方有少給的情況也不指出，手氣就開始變差，而一直與我相反情況的人，哪怕剛開始時輸錢，后面手氣也會慢慢變好，一般打到最后都是贏錢。

我以前在熟人公司上班時，有次老板安排買辦公用品，可能領(lǐng)導(dǎo)是認為東西不值錢，就叫我先墊付買回來再報賬，一旁聽到的其他同事也附和認為應(yīng)該如此。我也沒想其他，領(lǐng)導(dǎo)安排去做，我就去做好了，能報賬就報賬，不能報賬也無所謂。公司安排和我同去的另外一個同事，聽我說要自己墊錢，建議還是按相關(guān)規(guī)定借支好。我其實也是認為按規(guī)定辦好，這和錢多錢少沒有關(guān)系，沒有規(guī)矩不成方圓，開公司不是講兄弟哥們義氣。我因為當時剛到公司，不太清楚公司對這樣的情況是怎么規(guī)定的，就對這個同事說：“如果有規(guī)定，那就麻煩你按相關(guān)規(guī)定先申請下借款。如果不行，我再墊付。”有規(guī)定，結(jié)果自然是不用我們墊付了。

后來我自己開公司，該公司出錢的地方不管多少都不會讓員工墊付，雖然后面因為其他原因公司歇業(yè)辭退大家，但沒有一個伙計有怨言。我請大家吃散伙飯時，個個表態(tài)公司重新開業(yè)時如果需要他們一定會回來。

我請人辦事或者讓員工買東西，不管多少一定是先把錢給對方。如果感覺麻煩路途遙遠，還會考慮另給車馬費和辛苦錢。幫我辦事的人，即便事情真的有困難去做也是開開心心，我不用擔心他不盡力，安排買東西的員工也不會不按我的意思辦。

千里之堤，潰于蟻穴。我以前說過，借錢越是借的少越能看出一個人的品質(zhì)，蓋高樓大廈更是要打好基礎(chǔ)，從下往上一層一層的建。決心要做一件事情，除了必需具備的條件，方方面面大大小小都要考慮籌劃清楚，不能因為自己是頭就忽略淡化尾巴，每個環(huán)節(jié)每個崗位都有它的責任和作用，要全面規(guī)劃更要注重細節(jié)。項羽如果在劉邦羽翼未豐時能夠引起足夠重視，自己兵強馬壯時能夠居安思危，團隊的將要拉攏安撫，將下面的兵也能職責明確，一千個劉邦都不是他的對手。

我們看歷史上那些悲劇英雄人物的失敗，真正打敗他們的都不是競爭對手而是自己，氣運從盛轉(zhuǎn)衰多是從一件很小的事情，從一個微不足道的人開始，錯誤一點一點積累，時間一天一天過去，慢慢演變釀成大禍不可收拾。

成大事者不拘小節(jié)，但光有格局還不夠。良藥苦口，忠言逆耳。得一人者得天下，項羽如果聽取鴻門宴上亞父范增的建言，留得住出走前的韓信，中原算什么，劉邦能活下來就許給劉邦當封地好了，中華人民共和國的版圖不知道要比現(xiàn)在大多少倍。焉有美國，何須辦簽證，現(xiàn)在出去旅行就不是考慮環(huán)游世界的問題了，上班還用擠公交車，所有城市的道路都暢通無阻，去火星串門坐的是火箭。